Kommunikation kann geistige Fähigkeiten unterdrücken
Zuletzt überprüft: 23.04.2024
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Intensive soziale Kontakte kommen dem Geist nicht unbedingt zugute. Laut Psychologen kann Kommunikation bei manchen Menschen sie unterdrücken.
Nicht allzu gute Nachrichten für Brainstorming-Fans und andere Arten von kollektivem, kreativem Sportunterricht. Laut Forschern von der Johns Hopkins University (USA) ist soziale Isolation zu kreativen Fähigkeiten nur von Vorteil. Es stimmt, Psychologen machen eine wichtige Klarstellung: Nur diejenigen Menschen, deren Selbstachtung und die allgemeine Sicht der Welt nicht von den Meinungen anderer abhängen, werden davon profitieren.
Die Ablehnung von sozialen Kontakten bestätigt die innere Freiheit und Unabhängigkeit, und wenn sie sich in Ruhe von der Gesellschaft fernhalten dürfen, sehen sie darin eine Bestätigung ihres eigenen Existenzrechts. Sie können als arrogant betrachtet werden, aber Tatsache ist, dass sich die kreativen Fähigkeiten solcher Individuen tatsächlich verbessern. Und umgekehrt - diejenigen, die Selbstwertgefühl und Ideen über die Welt haben, hängen von den Meinungen anderer ab, werden sich außerhalb der Gesellschaft sehr unwohl fühlen: Sie werden ihren Halt verlieren und damit zusammen - ihre kreativen Fähigkeiten.
Die Ergebnisse von Forschungspsychologen haben im Journal of Experimental Psychology veröffentlicht.
Die Autoren der Arbeit betonen, dass ihre Ergebnisse nicht mit der gegenwärtigen allgemeinen sozialen und Netzwerk-Einstellung gegenüber dem "neuen kreativen Kollektiv" (oder "neuer kollektiver Kreativität") übereinstimmen. Wenn ein Mensch sich vor der Kommunikation scheut, vor einer intensiven Teilnahme am Leben der Gemeinschaft, heißt das noch lange nicht, dass er korrigiert werden muss, die Mängel aufzeigen und in die Gesellschaft hineinziehen muss, damit seine Kreativität aufblüht. Natürlich müssen wir erkennen, dass es Menschen gibt, die Talent ohne Ihre direkte Beteiligung haben. Es wäre besonders nützlich, verschiedene Manager zu assimilieren, um kontaktfreudige Mitarbeiter von unsicheren Mitarbeitern rechtzeitig zu unterscheiden und sie nicht zu Firmenpartys und kollektiven Brainstorming-Sitzungen zu ziehen, wo sie für sie immer noch nutzlos sind.
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